ダイソー創業者「もう全部100円でええ！」　やけくそから大成功へ

　wikiに書かれてあるストーリーを見るととっても面白いお！
　価格決定権の放棄という一見非合理な戦略が、価格の明確化、固定化という圧倒的な集客力を生み出す。
　品質も追及するという方針で「低価格＝低品質」という顧客のリスクヘッジをさせない。
　他社の追随しにくいコスト競争力を確立していくというビジネスモデルは、小売業における「価格制約が生み出す構造的な効率性の追求」の好例と言えるかと。
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百円の男　ダイソー矢野博丈

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