オアシスのKADOKAWAへの声明、全編にわたりボロカスに批判してるがまぁ言われてもしゃあない、と思うところが少なくないのがね
— タケ (@bunnyatake) May 21, 2026
※より強いKADOKAWA(オアシス株主提案資料)(2026/0521)
夏野剛、社長になって急激に業績悪化。ぐうの音も出ない。雇われ社長なので業績悪化3年目ぐらいで辞任を自ら申し出てもよかったのでは。 pic.twitter.com/wWp2tHSo6t
— じろ🍀 (@26ooo) May 21, 2026
根っからのサラリーマンだから、今までの事業を継続して無難な選択しか出来ないのでは。結果、他の強い所に食われてるとか。
— ぬっぽん (@estate1jpn) May 21, 2026
フロム・ソフトウェアのゲーム、ヒットしているのに外部パブリッシャーに頼って儲け逃げてるんだが。
— ようかいおんど (@youkaiondo) May 21, 2026
⇒まじでバンナムでエルデンリングが売れてるせいでKADOKAWAにいる意味無さすぎる
まあ確かにわざわざ買っておいてなんでパブリッシングしないの?と言われたら理由考えつかないよな。
— MIB@C107 12/30 火曜日 (1日目) 東7 U-23bでした (@MIBkai) May 21, 2026
フロム・ソフトウェアはね、株主の言うことを聞かないし、服なんて着ないし、啓蒙が高いし、やる事全部がめちゃくちゃでなきゃいけないの
— すないぬ (@SunainuS) May 21, 2026
ニコニコが衰退したと理由は、サーバーとかの設備投資をせずにニコファーレとか作ってユーザーのヘイトを溜めてのが原因な気がする
— ああああああお (@XSft294hO480406) February 21, 2026
2016年まで投稿動画の限界容量が一般で40MB、会員で100MBってどうなってんねん
YouTubeは当時、1.5GBまで投稿できた記憶があるんだけど……
KADOKAWA、物言う株主が本当に正しそうなの初めて見た(もちろんその先には切り売りが目的な気はするが、殴られてる側に反論余地が本当にないように見える)
— 留 (@uim_english) May 22, 2026
オアシスのKADOKAWAの提言は、ある程度の納得感を持つ人が多い内容な気がする。夏野氏がIP等への深い理解があるかというと、そうも思えないし。が、辞めた後の人事にまで責任を持つのが重要なので、内容には納得できるが賛同は全くできないものでもある。解体して売って利益を得たいと本音を書きなよ。
— ナカタニエイト⚡️事業責任者&脚本家 (@nkyut) May 21, 2026
KADOKAWAを切り売りするといっても売れるものがあるのかと。オアシスの提案では利益率の高いゲーム(特にフロム・ソフトウェア)を海外でも自社パブ化しろというのと、ニコニコの競争力改善、固定費圧縮とかだろうし、別に何かを他社に売れとは言ってないんだよね。
— ミナミイクノリ (@ikunori_minami) May 21, 2026
敢えて売るとしたら利益率の低いアニメ部門になるが、これは他社でも同じ課題を抱えてるからね。結局制作費はかかるけど国内が少子化や若年層の所得低下で円盤商法が崩壊したのと、海外で配信しなきゃリクープできないというパラダイムシフトで混乱してる訳で。
— ミナミイクノリ (@ikunori_minami) May 21, 2026
オアシスは、すべての謄本までとって、調べに調べてるからな
— なおなお (@ukonminazuki) May 21, 2026
Twitterでの発言なんてジャブでしかない
ここから不適切取引の指摘とか、もっと突っ込んでくると想定しているよ
夏野氏まじでiモードが運よく当たってからは利権とコネで世渡りしてるだけじゃん。Suica使えないミルクスタンドのほうが社会に役立ってるぞ
— タニヲ (@tani_o) May 21, 2026
プロ経営者という
— bonzoo (@39bonzoo) May 17, 2026
世渡りと口が上手い人達










